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督查督办系统怎么样

发布时间:2023·08·22 浏览:408

  每项工作决策都有明确的目标,实现目标需要一个落实执行的过程,执行过程中的工作要求、工作效率、工作质量等等,都会影响到目标实现的好坏。而督查督办是促进工作落实的重要环节和工作方法,是推动决策落实、确保政令畅通的重要手段。

  通过开展积极有效的督查督办工作,可以及时了解决策执行中的情况、问题和障碍,及时协调解决、及时修正和调整决策,才能避免工作挤压、工作责任不明、工作怠慢等问题,逐步形成工作积极主动、高效的良好风气。

  通过清晰化重点工作的目标、结果、责任、时效,并对督查工作的制度化、标准化、规范化进行提高,才能建立健全统一、分工协作、上下联动的督查工作机制,为政府部门的领导掌握全局,实施正确导向提供准确的参考。

  阻挠督查督办工作执行的五大问题:

  1、全局掌控能力不高:缺乏分管工作关键任务、工作进展贯彻落实情况可视化能力;

  2、监督手段传统:监督方式需要领导干预才能完成督办事项;

  3、缺乏有效提醒:事务繁忙,缺少有效提醒,工作推进容易延误;

  4、运行效率低下:纸质文件、电话邮件形式传递速度慢,易遗忘,工作效率低;

  5、时效性不足:相关人员出差无法及时处理和审批,容易造成重点、紧急事项延误;

  兰州东方商易有了解,督查督办系统贯穿组织各级层面,融合在各类业务功能中,实现对重点工作、领导交办、会议决议等事项的督办,捋顺督查工作流程,预警督查方式,落实过程管理,以完善的权限控制和数据库安全性等多层次的安全设计保障数据安全。

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